20年了，多麼辛苦又多麼值得感動的歲月，成立之初真的沒有想過，生命之愛文教基金會就這樣走過了20年。

    生命之愛這個名稱是源自於我在苗栗生命線的服務經驗，我原是單純的家庭主婦，偶然的機緣下得到平鳳梧校長的肯定，邀請我至苗栗生命線擔任義務職的主任，後來又擔任了兩屆的理事長，九年的時光裡，接觸了很多志工與個案，讓我對社會福利有更多的體會，也深刻了解要經營一個社福機構是多麼不容易的事情。卸任生命線理事長後，我希望有個更穩定的組織，能夠讓我繼續付出愛與熱忱，於是我找了幾個一同在社福界打拚的好朋友，一同成立了生命之愛文教基金會。

    當初在命名時，我想破了腦袋，如何把我在生命線的理想、經驗與新單位有些連結，以及把世界上最偉大的、永無止盡的母愛，讓大家能夠感受到，於是我將基金會命名為生命之愛。

    成立基金會的時候，必須要有一筆基金才能成立，我並不是很有錢的人，雖然可以靠親戚的力量自己出資成立基金會，但我希望生命之愛能夠成為一個公開透明的基金會，避免日後成為家族的私產，所以我堅持與志同道合的好朋友共同成立生命之愛，互相扶持也互相監督。

    我花了半年的時間募集了兩百多萬，但成立社會福利基金會在20年前需要三百萬的基金，幸好長官告訴我們可以考慮成立只需要二百萬的文教基金會。20年來，我們發現文教基金會除了能夠在文化教育著墨外，一樣能夠努力耕耘我所關注的社福領域，現在看來，也許是菩薩的旨意，讓我做了完美的選擇。

    從無到有是很困難的事情，基金會成立之初相當的缺乏資源，還好有周美齡董事的大力相助，將自己的房子借給基金會當作登記與服務地址。但基金會不只要一個能夠放辦公桌接電話的地方，更需要適合服務的場地，以及足夠營運的經費。

    那時偶然經過了新生地的苗栗縣婦幼福利服務中心，很好奇這麼大的一棟建築物，為什麼深鎖大門，沒有提供任何的服務？後來才了解原來因為政府預算的考量，而讓婦幼館閒置了一段時間，我覺得太可惜了，這麼棒的一個地方，如果能夠讓願意投入社會服務的人經營該有多好。當時我在東海大學就讀公共行政專班，老師建議我可以用公辦民營的方式與政府合作，這樣不僅政府能夠落實福利服務，民間組織也能夠有場地發展服務。傅學鵬縣長聽了我的說明，覺得這是一件很棒的事，所以透過一連串的正式招標程序，生命之愛與苗栗縣政府有了合作關係直到如今。這一路上經歷了傅學鵬縣長、劉政鴻縣長、到現任的徐耀昌縣長，非常感謝每一任首長與縣府長官們的協助與指導，讓生命之愛一步一步的實現愛心服務的夢，也協助苗栗縣的社會福利推動。

    從一開始的篳路藍縷，進駐婦幼館時，加上我只有兩位工作人員，我不僅要負責社工業務，還得擔起全館的清潔工作，每天要擦一千多坪的地板、刷二三十間的廁所，當時年輕也不覺得苦，但現在回想，實在滿是辛酸，20年的歲月，如此漫長卻又如梭。

    這麼大的一棟建築物，開門七件事樣樣需要錢，當初在與政府合作的時候毫無經驗，沒有認真鑽研契約，只憑著一股傻勁與熱情。後來才發現政府只提供場地給我們使用，並沒有經費補助，到了暑假，婦幼館的空調一期就要十多萬的電費，讓我傷透了腦筋。撐了三年，當時社會福利科的宋泳儀科長，看到了生命之愛在婦幼館做了好多事情，讓大家都不熟悉的婦幼館有了能見度，宋科長深受感動，開始協助我們申請經費，才讓生命之愛在婦幼館的窘境改善了許多。

    全盛時期生命之愛有將近250位專兼任員工，十八項的服務項目，看起來好像很風光，但壓力之大是外人很難體會的，曾經有好多次面臨了因為周轉問幾乎發不出薪水的困境，還好有菩薩保佑與大家的體諒，關關難過關關過，讓生命之愛一直堅持到了今天。

    回首20年來的心路歷程，讓我對於社會福利的信念更加堅定，相信有菩薩的帶領，追隨菩薩的腳步，有再大的困難我們一定都可以克服。我想就算是一個資源充足的機構，要走過20年都不是那麼容易，社會服務從來都不是只要錢與資源就夠，更要有充足的信念與熱忱，加上持續進步的專業能力。這20年來很感謝苗栗縣政府以及眾多的好朋友與合作單位，一路以來支持生命之愛所做的服務，包含生命之愛的十三位董事，以及生命之愛從以前到現在每一位辛勞的同仁，都是我的愛心道路上最重要的夥伴。

    雖然生命之愛成立以來都由我擔任董事長，但未來有一天我將會追隨著菩薩的腳步而去，希望生命之愛的所有同仁，都能夠繼續堅持把生命之愛的理念代代的傳承下去，一棒接一棒的繼續在愛的道路上努力奔跑，也希望大家能夠繼續支持生命之愛，讓我們能夠有機會為苗栗付出專業與愛，讓苗栗變成最幸福的山城。